图为孙运武(右一)正在生产车间查看生产情况。

  “在贫困户跟前,他是个朴实的兄弟;在企业家眼里,他是个精明的伙伴;在妻子心中他是个顾家的男人”。这是辽宁施可丰新型肥料有限公司总经理孙运武给记者留下的第一印象。

  联系采访时,孙运武正在去往龙潭镇正北沟村为贫困户免费送化肥的路上,于是记者驱车追了过去。初见孙运武,穿着朴素的他正坐在一辆载着1.5吨化肥的皮卡车上,如果不是经人指认,很难看出他就是采访对象。

  到了正北沟村,孙运武便与村干部一起卸车,从他娴熟的动作中不难看出,此举绝非“作秀”。回公司的路上,坐在副驾驶座位上的孙运武,便打电话与一外地客商洽谈“施可丰生态环保产业园”的合作事项。谈起项目,刚刚还好像个力工似的孙运武,表现出了一个成熟企业家的睿智与精明。打完电话,孙运武给远在山东老家的妻子发了两条微信。原来,他已经快4个月没回家了。只是短暂的接触,记者便对孙运武心生敬意,并对他背后的故事产生了浓厚的兴趣。

  孙运武,48岁,山东人。由于小时候家里孩子多,生活拮据。姊妹中排行老七的孙运武没钱读书,选择了参军入伍,并自学完成所有高中课程考入军校,参军期间加入中国共产党。退伍后,进入山东翔龙实业集团有限公司工作。这些经历培养了孙运武坚强拼搏、诚实善良、务实担当的优秀品格,也为他的事业发展奠定了坚实基础。

  临危受命担重任

  2017年1月1日,辽宁施可丰新型肥料有限公司厂区刚刚建成试生产,面临着很多亟需解决的困难和问题。孙运武受集团委托,到北票担任辽宁施可丰新型肥料有限公司总经理。“万事开头难”,让一家投资数亿元、用工数百人的企业运转起来并非易事。孙运武认为,“做事情没有难不难,只有行或不行。只要行,所谓的困难也只是方法不对而已。”

  对于化工企业,环保和安全是重中之重。面对刚刚建成投入使用的环保设施不达标问题,孙运武毅然决然地把不达标的环保设施拆掉,又投资4000余万元进行了重新建设和升级改造,使企业的排放量大大低于辽宁地区所限定的最低数值。

  面对企业招工难、工人业务水平低等问题,孙运武一方面从技术升级改造入手,以机代工、减少用工数量、减轻工人劳动量;另一方面,加强对工人的管理培训,提升工人业务水平。孙运武为职工制定了“心态、目标、时间、学习、行动”五项管理制度,引导工人端正心态、树立目标、确立时限、加强学习、落实行动。通过培训和管理,原本是农民出身的工人中,已经有50多人提拔成为车间班长、车间主任等管理层人员。

  “功夫不负有心人”,经过两年的建设,公司已经投资6.3亿元,各车间全线生产,在职工人达480人。目前,已经实现营业收入5.44亿元。年销售收入可达24亿元。

  以商招商构蓝图

  “逆水行舟,不进则退”。企业步入正轨后,孙运武并没有满足和松懈,他又有了新的设想,打造施可丰生态环保产业园,贯通上下游产业,实现产业链闭环。为此,他多次参与和协助北票市政府举办的招商引资活动,以企业产出的盐酸和磷石膏等副产品为依托,围绕企业上下游配套产业进行招商。

  两年来,孙运武不辞辛劳多次往返于北京、河北、山东、江苏等地为招商引资牵线搭桥,积极宣传北票营商环境和招商政策,成效显著。目前,已经成功与北京、河北等地4家企业进行签约,并与多家企业达成合作意向,正在进一步洽谈。同时,施可丰生态环保产业园规划已经完成,正在进行项目申报、审批等手续办理。

  履职尽责展风采

  有着26年党龄的孙运武是北票市人大代表,他牢记党员的使命,深知人大代表的职责,更明白一个企业家应该承担的社会责任。为此,孙运武默默做了许多不为人知的好事、实事。

  公司员工购买化肥实行批发价;员工生病,他牵头组织中层干部进行捐款;大黑山景区绿化,他无偿提供化肥;连续两年为龙潭镇正北沟村贫困户捐助化肥……一桩桩、一件件,充分展现了一名党员、人大代表、企业家应有的风采。

责任编辑:崔旭

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